2015年，媒體融合的變革仍在大踏步前進，越來越多的傳統(tǒng)媒體正在加快融合轉(zhuǎn)型步伐，新媒體發(fā)展更加迅速。

在這樣的大背景下，媒體融合又涌現(xiàn)出哪些新思維、新觀點、新舉措?

8月28日，中國報業(yè)協(xié)會第五次全國會員代表大會在北京召開。全國政協(xié)常委、中國報業(yè)協(xié)會第四屆理事會會長吳恒權(quán)致開幕詞。中宣部部務(wù)會成員、國務(wù)院新聞辦公室副主任郭衛(wèi)民代表中宣部到會祝賀。國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山、中國報協(xié)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、人民日報社副社長張建星到會講話。來自全國報業(yè)的278名會員代表，以及列席代表和特邀嘉賓，共300余人出席大會。

大會現(xiàn)場

作為中國報業(yè)協(xié)會理事，方正電子副總裁史建華參與大會各項議程，并向大會做“互聯(lián)網(wǎng)世界觀與媒體融合”的主題報告。

方正電子副總裁史建華做主題演講

用互聯(lián)網(wǎng)世界觀推進媒體融合

我們所處的社會已經(jīng)進入信息時代，電信的互聯(lián)網(wǎng)、能源的互聯(lián)網(wǎng)、物流的互聯(lián)網(wǎng)將極大改變社會，使我們處在一個分布式的、協(xié)同的、共享經(jīng)濟的、邊際成本為零的未來社會結(jié)構(gòu)當中。在這個過程中，媒體融合是我們整個人類社會進步、傳媒發(fā)展中必不可少的階段。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是改變了連接與服務(wù)，置身于互聯(lián)網(wǎng)大時代，只有先做到了有效的連接與服務(wù)，才會有商業(yè)模式的想象空間;而互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是用戶思維與極致產(chǎn)品思維，當互聯(lián)網(wǎng)成為社會基礎(chǔ)設(shè)施的時候，互聯(lián)網(wǎng)思維將成為最根本的商業(yè)思維、未來所有的企業(yè)都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);平等、自由、開放、創(chuàng)新、分享、去中心化 ……這些成為互聯(lián)網(wǎng)時代崇尚的文化精神;在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)世界觀具有這樣一些特征，即從確定性到不確定性，這顛覆了我們原有觀念與認知;從物質(zhì)性到關(guān)系性，從而顛覆原有的商業(yè)邏輯;從不對稱性到對稱性，顛覆連接方式;從工業(yè)經(jīng)濟到共享經(jīng)濟，顛覆社會組織與管理模式。因此，媒體融合、發(fā)展新媒體要對互聯(lián)網(wǎng)文化精神、互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)世界觀有清晰、深刻的認識，從而指導(dǎo)我們的工作和實踐，將媒體融合推向新的高潮。

媒體融合新階段

史建華認為，用戶和內(nèi)容，一直是媒體融合的核心與重心。

首先，傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的核心是用戶，因為任何內(nèi)容和服務(wù)最終都是提供給用戶的，任何盈利模式都是以用戶為基礎(chǔ)的。

其次，傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的重心是內(nèi)容，核心內(nèi)容資源做好深度運用，讓傳統(tǒng)媒體做出來的新媒體一樣有內(nèi)容競爭優(yōu)勢。      

離開內(nèi)容談融合，與離開用戶談新媒體一樣，沒有任何意義和價值。

因此，未來的媒體融合之路應(yīng)該圍繞以下四大工程展開：以內(nèi)容生產(chǎn)為核心的媒體融合一體化平臺建設(shè);以用戶為中心的新媒體矩陣建設(shè);以內(nèi)容數(shù)據(jù)為核心的內(nèi)容運營與信息服務(wù)體系建設(shè);以融合媒體與用戶為核心的廣告整合營銷與O2O本地服務(wù)建設(shè)。

總體來說，實現(xiàn)媒體融合的關(guān)鍵，在于以用戶為中心，實現(xiàn)精準傳播、精準營銷、精準服務(wù)。這一切可以通過兩個舉措來完成：一是建立精英團隊，采用創(chuàng)業(yè)機制;二是運用平臺思維，構(gòu)建生態(tài)體系。

方正電子在行動：構(gòu)建垂直領(lǐng)域大數(shù)據(jù)運營服務(wù)生態(tài)圈

對于媒體融合、媒體轉(zhuǎn)型這個大命題，方正電子的研究與實踐由來已久，圍繞“服務(wù)化、移動化、云平臺、大數(shù)據(jù)”的發(fā)展脈絡(luò)，已經(jīng)在技術(shù)升級與商業(yè)模式方面實現(xiàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用轉(zhuǎn)型。具體包括：以自主研發(fā)的數(shù)字資產(chǎn)管理、數(shù)字內(nèi)容管理與發(fā)布、客戶資源運營服務(wù)、客戶畫像、用戶行為分析與智能推薦等核心技術(shù)，依托大數(shù)據(jù)與云計算，與媒體深度合作，搭建平臺，形成客戶資源、內(nèi)容資源、渠道資源、行業(yè)資源深度融合，實現(xiàn)智能商業(yè)決策、精準營銷服務(wù)、智能公共服務(wù)等，構(gòu)建垂直領(lǐng)域大數(shù)據(jù)運營服務(wù)生態(tài)圈。

史建華表示，方正電子在傳媒領(lǐng)域長達幾十年的深耕，已經(jīng)積累了深厚的技術(shù)優(yōu)勢，包括：移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā);數(shù)字內(nèi)容采集、編輯、管理與發(fā)布;客戶資源管理與整合營銷策劃;內(nèi)容資源平臺與服務(wù);智能推薦;商業(yè)決策;搜索技術(shù)能力;大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能力;大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)與服務(wù)能力;產(chǎn)品平臺化、業(yè)務(wù)運營能力等等。

而方正電子即將推出的Openmedia開放云平臺，更是為媒體融合轉(zhuǎn)型提供了新的助力。Openmedia開放云平臺的總體框架，包括網(wǎng)站管理、微博管理、微信管理、APP管理、客戶管理、廣告管理、內(nèi)容匯聚等等，可以說，在媒體轉(zhuǎn)型之路上，在方正電子的助力之下，可以幫助報社做強團隊、做細產(chǎn)品、做好融合、做大經(jīng)營，在開放整合中迅速壯大，更快速、圓滿地完成融合轉(zhuǎn)型這門必修課。