“原創(chuàng)內(nèi)容為王”
“無社交不新聞”
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關(guān)注媒體轉(zhuǎn)型的朋友,對這些理論一定不陌生,那么,如何將這些理論實實在在的落地執(zhí)行?在執(zhí)行過程中又需要注意哪些細節(jié)?近期,方正電子數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部專注于新媒體研究的產(chǎn)品經(jīng)理林存水是這樣匯總歸納的……
“智慧大腦”的聚會:極寒天氣下的一場跨越南北的“熱議”
1月的哈爾濱正是隆冬時節(jié),不過來自南北各地的技術(shù)精英們顯然并不畏寒。
1月13日至1月16日,全國網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)聯(lián)盟(以下簡稱“網(wǎng)技聯(lián)”)第七屆年會正式召開。來自“網(wǎng)技聯(lián)”的80家主要成員網(wǎng)站、技術(shù)主管、部分著名商業(yè)網(wǎng)站及新媒體內(nèi)容管理、網(wǎng)絡(luò)安全、媒體云、數(shù)據(jù)存儲等領(lǐng)域?qū)<?、技術(shù)精英、行業(yè)骨干聚在一起,就當(dāng)下遇到的“新媒體應(yīng)用”與“網(wǎng)絡(luò)安全”等問題進行了深入探討。
“網(wǎng)技聯(lián)”由湖南紅網(wǎng)、黑龍江哈爾濱新聞網(wǎng)等多個網(wǎng)站技術(shù)負責(zé)人共同倡議成立,致力于做國內(nèi)最完整、最實用、覆蓋面最廣的技術(shù)交流平臺。自2009年起每年都會不定期舉辦的年會,已經(jīng)成為深受各媒體技術(shù)精英鐘愛的交流盛會。
在今年的年會上,方正電子受邀出席,并由方正電子數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部新媒體產(chǎn)品經(jīng)理林存水發(fā)表了主題為《擁抱變化——下一代互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺建設(shè)探討》的演講。
方正電子數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部新媒體產(chǎn)品經(jīng)理林存水做演講
針對與會精英們共同關(guān)注的“新媒體應(yīng)用”這一命題,林存水以2015年方正電子親自操盤的兩個重量級APP案例:南方Plus和交匯點新聞為引,和大家分享了方正電子對于媒體轉(zhuǎn)型與新聞客戶端的開發(fā)與運營這兩個命題的獨特看法。
開發(fā)新聞客戶端只是開始,如何從同質(zhì)化競爭中突圍才是關(guān)鍵
2015年是新聞客戶端井噴式發(fā)展的一年,各媒體報社紛紛推出自己的新聞客戶端,但“群雄逐鹿”之時,有一個問題也顯而易見:這么多號稱原創(chuàng)新聞的客戶端擠在同一個市場里,剛“入伍”的“新兵”怎樣獲得自己的有效讀者?同質(zhì)化競爭又該如何解決?
林存水認為,要解決這兩個問題,有兩個要點,一方面需要著力原創(chuàng)核心新聞,地域特色以及服務(wù)性會成為與其他客戶端競爭的核心要素;另一方面則需要放遠目光,根據(jù)自身情況,探索新的盈利模式并尋找推動產(chǎn)品進步的推動力。
在融合轉(zhuǎn)型時代,媒體借助客戶端突圍固然是好,但能否達到預(yù)期,還有很多問題需要解決,比如有效的經(jīng)營模式如何建立?如何適應(yīng)“無社交不新聞”的新型傳播生態(tài)等等。在這一方面,方正電子有豐富的經(jīng)驗。
以2015年方正電子協(xié)助打造的兩款重量級新聞APP為例:“南方Plus”開創(chuàng)了“新聞+服務(wù)+社交”的全新模式,在原創(chuàng)新聞、權(quán)威報道、內(nèi)容深度分析的基礎(chǔ)上,融入本地民生生活服務(wù)、政務(wù)辦事服務(wù),有效提升了APP的實用價值并增進了用戶粘性,新聞定制、現(xiàn)場直播,更是強調(diào)用戶互動。而“交匯點新聞”的建設(shè)思路,則是融合了大數(shù)據(jù)、自媒體、互動服務(wù)、中央廚房、移動政務(wù)等多項功能,重點突出自媒體、社交媒體,近期與支付寶對接的生活繳費和城市服務(wù),更是凸顯本地服務(wù)特色,努力拓展更多的經(jīng)營模式,充分體現(xiàn)“社交+新聞”的新特點。可見,基于“場景”設(shè)計,社交、互動、生活服務(wù)與政務(wù)服務(wù),已然成為本地新聞客戶端建設(shè)的標(biāo)配功能。
移動媒體發(fā)展階段,大家都將大部分注意力轉(zhuǎn)移到了開發(fā)、更新和改進新聞app上,林存水指出,也應(yīng)適時把從這一過程中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗重新應(yīng)用到新聞網(wǎng)站主頁上。順應(yīng)和延續(xù)用戶閱讀習(xí)慣,從更多方面了解用戶的興趣,不僅僅局限于他們關(guān)心的話題,還包括他們關(guān)心的地區(qū)和在同一時間內(nèi)對不同新聞的偏好,建立更加個性化的閱讀方式。在手機端閱讀新聞是完全不同的體驗,需要增加對這種差異的敏感性,不斷思考我們的新聞應(yīng)該怎樣被讀者閱讀、收聽或者收看,不斷思考這些新的模式與我們已經(jīng)習(xí)慣的舊方法有何差異。
林存水介紹到,近幾年方正電子極為重視在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)方面的重兵投入,通過方正翔宇V5.0,從大數(shù)據(jù)、用戶管理、內(nèi)容管理、數(shù)字媒體、移動優(yōu)先等方面入手,重點打造大數(shù)據(jù)應(yīng)用、移動優(yōu)先的新媒體矩陣管理體系,真正實現(xiàn)融合多元形態(tài)的管理方式,實現(xiàn)專業(yè)全通路新媒體一體化內(nèi)容管理平臺。除本地化新媒體私有云建設(shè)外,方正電子在2015年發(fā)布了新空云平臺戰(zhàn)略,與阿里云強強聯(lián)手,打造靈活、開放、融合的云端服務(wù)一體化解決方案,為媒體融合轉(zhuǎn)型中新媒體業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略布局提供有力支撐。
作為一名典型的新媒體產(chǎn)品經(jīng)理,林存水表示,他非常理解身處新媒體建設(shè)之路的媒體人的感受,轉(zhuǎn)型之路充滿了興奮、痛苦,不像想象中的曼妙輕盈。在這個過程,方正電子可以做的,就是盡己所能,為媒體朋友持續(xù)推出更有成效的解決方案,繼續(xù)做好技術(shù)探索的先行者,以及媒體轉(zhuǎn)型路上最有力的支持者。