9月21日，2016中國(guó)報(bào)業(yè)技術(shù)年會(huì)在鄭州召開(kāi)，中央及省市媒體負(fù)責(zé)人、報(bào)業(yè)技術(shù)專家、網(wǎng)站及新媒體部門(mén)負(fù)責(zé)人等齊聚一堂，共謀創(chuàng)新與融合，探討報(bào)業(yè)如何運(yùn)用新媒體技術(shù)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

方正電子副總裁史建華在開(kāi)幕式發(fā)表致辭，數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部產(chǎn)品總監(jiān)徐建以《大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)媒體融合——方正構(gòu)建DT時(shí)代智慧媒體》為題作主題報(bào)告。 

同時(shí)，憑借歷年來(lái)在推動(dòng)媒體融合發(fā)展方面做出的突出成績(jī)，方正電子在這次會(huì)上經(jīng)歷了傳說(shuō)中的“拿獎(jiǎng)拿到手軟”，收獲了多個(gè)重磅獎(jiǎng)項(xiàng)：“十二五”中國(guó)報(bào)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng);與中國(guó)企業(yè)報(bào)共同申報(bào)的“中國(guó)企業(yè)報(bào)新媒體平臺(tái)”項(xiàng)目獲得“2015-2016年度中國(guó)報(bào)業(yè)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng);方正電子承建的廣東南方報(bào)業(yè)移動(dòng)媒體有限公司“南方+客戶端”項(xiàng)目、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)“全媒體報(bào)道指揮中心”項(xiàng)目，沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)有限公司“全媒體新聞報(bào)道指揮平臺(tái)項(xiàng)目”榮獲“2015-2016年度中國(guó)報(bào)業(yè)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”;方正電子承建的西安報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)“全媒體采編指揮中心”榮獲“2015-2016年度中國(guó)報(bào)業(yè)新媒體創(chuàng)新獎(jiǎng)。

獲獎(jiǎng)證書(shū)

一進(jìn)一退，媒體圈的“冰與火”之局

方正電子副總裁史建華致辭

過(guò)去的一年，媒體融合如火如荼，新技術(shù)、新應(yīng)用層出不窮，中央廚房、全媒體、融媒體、中央編輯部等等概念和機(jī)構(gòu)自不待言，H5、AR、VR、無(wú)人機(jī)、機(jī)器人寫(xiě)稿、視頻直播，位置服務(wù)等越來(lái)越多的“黑科技”被應(yīng)用到媒體融合領(lǐng)域，潛移默化地提升著媒體工作人員的“戰(zhàn)斗力”。

而與突飛猛進(jìn)的技術(shù)升級(jí)相比，卻是報(bào)業(yè)廣告收入的整體下滑，繼2015年報(bào)紙廣告收入下滑35%的基礎(chǔ)上，2016年上半年廣告收入同比下滑達(dá)到40%以上。技術(shù)與收入的一進(jìn)一退之間，也給從業(yè)者留下疑問(wèn)，這樣的局面到底該如何破解?

在史建華副總裁的開(kāi)幕致辭當(dāng)中，他明確提出，報(bào)社要實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展，經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，離不開(kāi)兩大核心要素。

首先媒體要?jiǎng)?wù)本，本立而道生。本是良心、本是內(nèi)容、本是用戶、本是創(chuàng)新，本也是媒體公信力、影響力、引導(dǎo)力、傳播力的根本與源泉。

其次在務(wù)本的基礎(chǔ)上，以用戶為中心實(shí)現(xiàn)媒體+，也就是用互聯(lián)網(wǎng)精神將媒體品牌與資源打造成為一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)。將書(shū)記、省長(zhǎng)當(dāng)做用戶、把區(qū)縣當(dāng)用戶、把企業(yè)當(dāng)用戶、把兒童當(dāng)用戶、把老人當(dāng)用戶……在對(duì)這些用戶細(xì)分的基礎(chǔ)上，為這些用戶量身定做提供有針對(duì)性的服務(wù)、平臺(tái)與活動(dòng)，吸引用戶，創(chuàng)造價(jià)值。

對(duì)這個(gè)說(shuō)法，他以近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的多家地方媒體與行業(yè)媒體為例，詳細(xì)分享了他們的成功路徑與經(jīng)驗(yàn)。以鄭州日?qǐng)?bào)、廊坊日?qǐng)?bào)、溫州都市報(bào)、衢州日?qǐng)?bào)、內(nèi)江日?qǐng)?bào)、泰安日?qǐng)?bào)、蕭山日?qǐng)?bào)等取得逆勢(shì)增長(zhǎng)的媒體為例，無(wú)一不是實(shí)現(xiàn)了變紙媒為全媒、變平面為平臺(tái)、變單向?yàn)榛?dòng)、變品牌為資源、變傳播為服務(wù)、變讀者為用戶的轉(zhuǎn)變……不僅實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，提升了媒體影響力與傳播力，而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了良好的相關(guān)多元化發(fā)展局面。

史建華同時(shí)提出，為助力媒體+融合發(fā)展戰(zhàn)略，方正電子在全媒體、報(bào)道指揮、媒體大數(shù)據(jù)、用戶行為與智能推薦的基礎(chǔ)上，推出了新空云平臺(tái)與媒體輿情平臺(tái)，希望能夠與媒體一起拓展地方政企新媒體服務(wù)與政企輿情服務(wù)，為報(bào)社媒體融合與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新的模式和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

大數(shù)據(jù)與全媒體  從“冷兵器”到“信息戰(zhàn)” 

大數(shù)據(jù)與全媒體對(duì)媒體融合轉(zhuǎn)型的作用到底有多大?如果說(shuō)此前媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)尚處于“冷兵器”時(shí)代，那么今天，則全面進(jìn)入“信息戰(zhàn)”。

在方正電子數(shù)字媒體業(yè)務(wù)部產(chǎn)品總監(jiān)徐建的報(bào)告當(dāng)中，再次強(qiáng)調(diào)了大數(shù)據(jù)在媒體融合進(jìn)程當(dāng)中的重要作用，并細(xì)致闡述了大數(shù)據(jù)是如何實(shí)現(xiàn)對(duì)新聞生產(chǎn)、新媒體運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)、媒體跨界轉(zhuǎn)型的改造與影響。

例如，通過(guò)提供新聞熱點(diǎn)、追蹤報(bào)道、智能推薦、傳播軌跡等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的數(shù)據(jù)信息服務(wù)，大數(shù)據(jù)從內(nèi)容與渠道兩個(gè)角度，使新聞生產(chǎn)更加智能。

大數(shù)據(jù)是新媒體運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)的前提與基礎(chǔ)，唯有借助大數(shù)據(jù)，才能全面整合報(bào)社各媒體渠道上的用戶數(shù)據(jù)及用戶行為數(shù)據(jù)，對(duì)用戶進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷和個(gè)性化的推薦服務(wù)。

大數(shù)據(jù)使傳統(tǒng)媒體的跨界轉(zhuǎn)型成為可能，例如新出現(xiàn)的政務(wù)新媒體、輿情服務(wù)、政府?dāng)?shù)據(jù)公共服務(wù)等，這些創(chuàng)新服務(wù)為傳統(tǒng)媒體開(kāi)創(chuàng)了新的市場(chǎng)，也開(kāi)辟了新的盈利模式。

他在報(bào)告的結(jié)尾提到，未來(lái)，面對(duì)新的時(shí)代，方正電子將繼續(xù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)理念和技術(shù)驅(qū)動(dòng)媒體融合進(jìn)程，助力全國(guó)各家媒體單位、報(bào)業(yè)集團(tuán)努力構(gòu)建DT時(shí)代的智慧媒體！