東財社副社長劉瑞東介紹了圖書數(shù)字化流程創(chuàng)新在東財社應(yīng)用的整體情況，分享東財社10多年來的流程數(shù)字化、智能化建設(shè)歷程和經(jīng)驗，基于圖書出版智能生產(chǎn)流程在東財社的實際生產(chǎn)流程，強(qiáng)調(diào)了“編輯”在新流程中的核心作用（即實現(xiàn)“編輯快樂,快樂編輯”），強(qiáng)調(diào)在新流程作業(yè)中“智能審校、智能排版、智能比對”三大工具的發(fā)動機(jī)核心作用，并從出版法規(guī)政策的視角對新流程中各環(huán)節(jié)的職責(zé)進(jìn)行了解讀，強(qiáng)調(diào)了智能生產(chǎn)流程再造的核心目標(biāo)是提升圖書出版的結(jié)果質(zhì)量和過程效率。

東財社副社長劉瑞東

東財社圖書出版智能生產(chǎn)流程

在交流環(huán)節(jié)中，劉瑞東副社長強(qiáng)調(diào)了方正協(xié)同編纂落地的幾個關(guān)鍵因素：一是社長總編等社領(lǐng)導(dǎo)要帶頭使用系統(tǒng);二是建立試錯容錯機(jī)制并制定適當(dāng)?shù)募钷k法;三是應(yīng)用初期，要建立高效的示范團(tuán)隊，選擇參與意愿強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的編輯先行試點，再逐步帶動全局。

東財社融媒體編輯實驗中心協(xié)調(diào)人龔小暉介紹了融媒體編輯實驗中心的人員結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)情況以及采用新系統(tǒng)后在效率和質(zhì)量方面的提升。龔小暉表示，通過對編纂系統(tǒng)及其工具的應(yīng)用，能夠?qū)⑼粏栴}有效逐一識別，減少漏改錯改，減少核紅等重復(fù)勞動;同時基于確定的版式審稿，效率明顯提升，在審稿過程中無須再關(guān)注字體、字號、圖表等一系列版式問題;如成書般的稿件更易于閱讀，關(guān)注點幾乎全部轉(zhuǎn)向政治性、知識性、結(jié)構(gòu)性等錯誤。通過近100本圖書數(shù)字化生產(chǎn)的實驗，新流程的圖書生產(chǎn)周期與原流程相比，出版周期縮短了1/3的時間，同時，圖書差錯率相比傳統(tǒng)生產(chǎn)流程平均降低萬分之零點三左右。借助智能化生產(chǎn)流程的強(qiáng)大輔助能力，編輯在各月度考核中績效得到顯著提高。東財社編輯時博老師介紹了具體審稿過程中的工具應(yīng)用，如利用智能審校工具能夠有效地提高稿件質(zhì)量。

編輯人員使用圖書出版智能生產(chǎn)流程

前后的感受

會上，各家出版社代表進(jìn)行了充分的討論。其中，遼寧科學(xué)技術(shù)出版社宋社長對出版全流程數(shù)字化再造給予了高度認(rèn)可，并希望方正電子在智能審校行業(yè)詞庫積累、自動化排版圖書樣式庫建設(shè)方面能有更好支持;東北大學(xué)出版社郭社長、王副社長對編審環(huán)節(jié)優(yōu)化提出了建議;遼大社徐社長、?？偩帲|寧民族出版社李社長，遼寧人民出版社蔡副社長，遼寧師范大學(xué)出版社任副社長，在圖書質(zhì)量提升、三審三校管理、如何更好幫助編輯利用新技術(shù)減負(fù)和賦能等方面，進(jìn)行精彩發(fā)言和熱烈討論，并倡議會后借助東財社經(jīng)驗和力量，成立圖書出版智能生產(chǎn)流程培訓(xùn)班，幫助各社快速體驗和應(yīng)用新技術(shù)發(fā)展為行業(yè)帶來的巨大助力。

在行業(yè)中應(yīng)用展開熱烈研討

2035年建成文化強(qiáng)國，是“十四五”規(guī)劃提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)。方正電子作為出版行業(yè)技術(shù)服務(wù)商，始終堅持技術(shù)創(chuàng)新，圍繞圖書出版單位流程再造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，驅(qū)動出版行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。未來，方正電子將與更多出版社積極行動起來，通過技術(shù)交流與深度合作，探索“智能+出版”發(fā)展新路徑，共同推動行業(yè)變革發(fā)展。